Афиша Места Город Фотоотчеты
КИРОВ
Обзор Расписание Комментарии

Эффективная компания

18+ Бизнес • С 23 по 26 января

Landgasthof Schwannerwirt hotel Weerberg, Tirol, Австрия 47-60-02

Нет оценок
еще нет оценок, поставь свою
Оцени

Напиши отзыв, чтобы поставить оценку события

Отправить
Мне нравится
я пойду
Событие нравится 0
на событие идут 0

Программа семинара:

День 1. Теоретические основы управления изменениями. Методология

  • Изменения – проблемы:
  • Природа проблем;
  • Проблемы и возможности;
  • Неотвратимость выбора;
  • Кризис как масштабное изменение.
  • Функция менеджмента:
  • Предназначение менеджмента − управление Изменениями;
  • Роли менеджмента;
  • Конфликты управленческих ролей.
  • Управленческие стили:
  • Идеальный менеджер;
  • Конфликты управленческих стилей в процессе выработки решений;
  • Зачем нужны менеджеры с разными управленческими стилями?
  • Как создавать взаимодополняющие команды?
  • Реализация принятых решений:
  • Почему так долго и дорого реализуются решения?
  • Конфликт интересов;
  • Полномочия, власть и влияние;
  • Как внедрять изменения быстро и эффективно?
  • Формула успеха:
  • Как добиться успеха в условиях быстрых изменений?
  • Где взять энергию для изменений?
  • Взаимное Уважение и Доверие;
  • Организационная культура.

День 2. Диагностика проблем и система управления изменениями

  • Управление Жизненным Циклом компании:
  • Законы развития организаций;
  • Причины старения и смерти компаний;
  • Типичные «болезни» роста и взросления организаций.
  • Организационная Диагностика:
  • Диагностика проблем своей компании;
  • Классификация проблем;
  • Нормальные и аномальные проблемы;
  • Причинно-следственные связи организационных проблем;
  • Прогнозирование будущих проблем.
  • Процесс управления изменениями в компании:
  • Правильная последовательность управления изменениями;
  • Совет по Организационным изменениям. Функция и роли;
  • Как дать менеджерам возможность самим решать проблемы организации?
  • Роль Лидера в процессе Изменений;
  • Как собственнику контролировать качество принимаемых менеджерами решений?
  • Управление рисками.
  • Технология работы эффективных управленческих команд:
  • Кросс-функциональные команды. Принципы формирования и роли в них;
  • Технология выработки решений без деструктивных конфликтов;
  • Как находить лучшие решения и обеспечить их поддержку всеми участниками?
  • Правила и инструменты командной работы.

День 3. Стратегия в условиях изменений

  • Миссия и стратегия:
  • Миссия как часть стратегии;
  • Зачем компании Миссия?
  • Зачем нужно согласованное Видение?
  • Кризисные сценарии.
  • Миссия как программа основных изменений:
  • Анализ изменений в окружении;
  • Анализ способностей компании;
  • Анализ потребностей клиентов;
  • Возможности и угрозы.
  • Стратегия:
  • Декомпозиция Миссии;
  • Корпоративные цели;
  • Функциональные стратегии;
  • Книга Целей.
  • Что первичнее: Миссия или Структура?

День 4. Как обеспечить ответственное поведение менеджеров

  • Как должна быть структурирована Ваша компания?
  • Структура ответственности;
  • Структура полномочий;
  • Структура вознаграждений.
  • Конфликты в организационных структурах:
  • Какие структуры порождают бюрократию?
  • Как устранить деструктивный функциональный конфликт в структуре?
  • Предназначение подразделений:
  • Кто должен отвечать за прибыль?
  • Кто отвечает за себестоимость?
  • Кто отвечает за корпоративный сервис и корпоративные расходы?
  • Информационная управленческая система:
  • Прозрачная информационная система;
  • Управление по целям;
  • Управление по прибыли;
  • Управление по KPI;
  • Прогнозирование и предсказуемость;
  • Персональная ответственность.
  • Структура вознаграждения:
  • Внешние и внутренние мотиваторы;
  • Как мотивировать сотрудников?
  • Единая система: ответственность − полномочия – вознаграждение.
  • Индивидуальные консультации

Программа поездки:

Воскресенье:

  • Прилет в Мюнхен
  • 14:00 – Групповой трансфер в отель в Австрии. Размещение в отеле. Приветственный ужин от хозяйки отеля

Понедельник:

  • 09:00 – 17:00 Обучение
  • 17:30 – Экскурсия в Инсбрук
  • 19:30 – Ужин в отеле

Вторник:

  • 09.00 – 18.00 Обучение
  • 19:00 – Ужин в отеле

Среда:

  • 09.00 – 18.00 Обучение
  • 19:00 – Ужин в отеле

Четверг:

  • 09.00 – 18.00 Обучение
  • 19:00 – Ужин в отеле

Пятница:

  • 08:00 – Групповой трансфер в аэропорт Мюнхена. Вылет
ПН
23.01
ВТ
24.01
СР
25.01
ЧТ
26.01
Место Время
Landgasthof Schwannerwirt hotel 09:00
Landgasthof Schwannerwirt hotel 09:00
Landgasthof Schwannerwirt hotel 09:00
Landgasthof Schwannerwirt hotel 09:00
Стоимость билета
Телефоны для справки
Бронь
Автоинформатор
Касса
Комментарии